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我国企业能否造出好机床 看下这些大人物怎么说

版权:今日尺度颁发时间:2018-6-11浏览量:1902



机床被称作是工业母机,而以机床行业为支撑的装备制造业,则是国家建设现代化经济体系的基石和脊梁。目前,中国的机床工具财富大而不强的现状,并没有得到明显扭转。

 

国内遍及的情况是,有实力的出产加工企业大多会花更高的资金采办进口品牌数控机床,只有要求不高的加工需求才会选择国产机床。在“中兴事件”后,很多机床工具行业的业内人士人担心,一旦高端设备被禁,那对中国整个工业、航空航天等领域的影响也许要超出跨越中兴很多倍!

 

那中国能否造出好机床呢?在510日,第19届立嘉国际智能装备博览会上由主办方重磅打造的首届国产机床企业大咖故事沙龙会,以中国人能否造出好机床?用事实说话为主题,原东汽总机械师王志明,广州敏嘉总经理赵虎、成都普瑞斯数控机床董事长陈春、东莞市普锐米勒机床总经理陈飞跃、重庆宏钢数控机床总经理汪传宏、武汉华中数控董事长陈吉红、宝鸡机床集团董事长李强、科德数控副总经理汤洪涛等机床行业大佬颁发了他们的看法!对于身处行业最前线的他们,是怎样回答中国人能否造出好机床?的,一起来看下文。以下内容按照当日直播视频摘录,未经本人确认。

 

广州市敏嘉制造巴萨直播360直播-官方版APP下载有限巴萨直播360直播-官方版APP下载总经理  赵虎

 

中国能造好机床吗?什么叫好机床。对客户而言,买回去能帮他解决问题,能赚钱的就是好机床。对机床厂来说,能帮企业创造利益,能卖出去的就是好机床;对社会来说促进社会进步,改善人民生活的机床也是好机床;对环境来说,绿色制造,能减少对环境的污染的机床是好机床;对操作工人来说,能降低它的劳动强度,安全的机床就是好机床。每个人对好机床的尺度不一样。我们不能单纯用机床好不好来概括一个问题。

 

用这个尺度来衡量,那中国是有好机床的。做机床的,就是给客户做嫁衣。国产机床的用户,操作国产机床赚到钱了,这怎么不是好机床呢?怎么来看好机床的问题。我认为中国有好机床,也能造好机床。敏嘉把本身定位,为客户提供制造巴萨直播360直播-官方版APP下载,而不是仅仅提供机床。

 

客户买机床是干什么的呢?客户买机床回去显示本身的实力,把机床放在厂里,当镇厂之宝。说本身的工件,是这个机床加工出来的。需要买一台很贵的机床来证实本身的实力,证实本身企业的能力。当然,这是一个很正常的需要。但傍边国机床已经很有竞争力的时候,我们就不需要买这些贵的机床来证实本身的实力,买贵的机床只能证实你有钱,不能证实你必然有实力。

 

客户买机床回去要干什么,客户买机床回去是要解决问题。我觉得我们能不能帮客户解决问题,就是衡量一个机床是不是好机床的主要尺度。所以说敏嘉就是这样来实践的。

 

行业里一直有很多抱怨,说我们造机床的轴承不行,丝杆不行,系统不行。造成中国机床不行。逼得很多机床厂本身造巴萨直播360直播-官方版APP下载。这个是先有鸡还是先有蛋的问题。

 

一些功能部件的厂家都是用机床制造产物,比如主轴、刀架、丝杆等。我们在抱怨,功能部件不行影响了国产机床的时候。这些功能部件的厂家也在说,因为你们造的机床不行,所以我们好的功能部件造不出来。所以做功能部件的,比如做机器人减速器的,都是买的几千万的机床,导轨磨床、丝杆磨床,都是上千万的机床。

 

这就是一最先的问题吗?机床厂和功能部件厂都有责任。那用户有没有责任?用户不用,怎么能好。好东西是做出来,是试出来,是干出来的。功能部件不用国产机床,国产机床不用国产功能部件,用户不用国产机床,大家都有必然的责任。

 

成都普瑞斯数控机床有限巴萨直播360直播-官方版APP下载董事长 陈春

 

机床制造厂家需要努力,把国外的机床巴萨直播360直播-官方版APP下载思想学到位,按照市场用户的需求,把本身的机床产物做好。跟华中数控陈吉红董事长讨论的时候总结了四点。走访用户的时候勤快一点;听取用户的意见的时候更加虚心一点;回来改进的时候,速度快一点;办事在更加好一点。

 

这几年我们一直在坚持这么做。满足机床用户的需求的机床,就是好机床。功能部件只是其中一方面。还有就是数控系统。除了机床厂家努力,功能部件和数控系统一起努力,我们就能做出好机床。当然,别的就是怎么把国外好的阐扬,缺点改进。

 

东莞市普锐米勒机床有限巴萨直播360直播-官方版APP下载总经理 陈飞跃

 

一个月出产30台机床,出口海外65%。出口80%到欧洲的国家。在国外的销售,最最先说机床在中国出产的机床,客户对中国出产的数控机床的品质性能都是一个大问号。但是只要说是台湾出产的机床,客户都是承认的,都说好。在初期的时候,我们一直碰到这个问题。我们也在认认真真的做机床,为什么国外的客户对大陆机床这么不承认?通过不竭去国外展会,去年汉诺威展会上我们签下了100台的订单。当时很多同行才了解到我们。现在我们在欧洲的销售,已经变得很轻松轻易了,甚至我们的一些型号的机床卖得比台湾机床还要贵,因为我们被国外的客户承认了。

 

在这一点的成果上,我认为中国是可以做出好机床的。在一最先的时候,国外的用户都说,中国的机床、台湾的机床,要比德国日本美国的机床便宜,我才会买你的东西。我认为我们本身已经做到了80分,但是别人对我们的印象还停留在60分。在上海CCCMT展会,我们德国的总经理也来到了展会现场,他对我们中国机床的进步,感到非常的惊异。为什么国外的客户,对中国的机床印象还是停留在较低的水准的。我认为需要一批好的中国机床企业走出去,大家共同一起,把中国机床的品牌做好。

 

最后还是回归我们的定位。我们要想好本身的定位是什么。一想起中国遍及就是价格战。一台机床卖30万,旁边就有人想着卖28万、26万,把质量降低。但是我们能不能换一个角度来想一想。别人卖30万的东西,我们能不能把他做得更好一点,卖的更贵一点。我们反过来去思考。

 

我们是中德合资的,我们有本身的团队,我们定位我们要去替代德国日本的三轴的机床。我们现在不能说去替代他们五轴的高端的机床,但是定位就是替代他们的三轴机床。我们把定位想好之后,他们的三轴卖多少钱,我们能做出来多少钱。国外的三轴机床价格是国产的好几倍。我们完全可以把国产的机床做的比他们好一点,之后价格比他们便宜。我们现在采纳的策略也博得了客户的尊敬。

 

前两天,我们一个客户打电话来,说要做我们的代理,形容我们的机床时,用了一个词luxury,意思是豪华的,奢侈的。我们国外的客人对我们的评价。

 

我们要从企业的领导者,要把定位定好,之后我们朝着定位努力。别的一点我们讲到就说,工匠精神,现在很火就是倡导工匠精神。但是中国跟国外有一点不一样的就是,中国机床厂的老师傅收入目前遍及底下。对比治理人员,经理、主管,他们的收入都比工人高。我们就觉得,工人的工资怎么能超过主管呢?但是在德国,他们的高级蓝领工人,不用每个人都去上大学,就去读技工学校就可以了。在德国上大学的比例很少。技工学校的实习时间,都是好几年,之后工厂给你开个鉴定证实,才能卒业。鉴定证实不合格,就不能卒业。在中国,老的有能力的工人,得不到重视,收入跟不上。高校培养出来的,没有针对制造的蓝领工人。大家都想去离制造业远一点的专业。去做金融,去做其他的工作。

 

但是在我们巴萨直播360直播-官方版APP下载,大的环境我们改变不了,但是我们的一亩三分田我们可以改变。在我们巴萨直播360直播-官方版APP下载里,我们装机床的高级钳工师傅,工资超过主管和经理级别。我们在内部讲,大家不要想去当官,假如你是一个钳工,你就当好钳工的工作,你会得到比主管还高的收入。我们对钳工有个评级,有巴萨直播360直播-官方版APP下载工资。我们让巴萨直播360直播-官方版APP下载有能力的钳工师傅,能安安心心的装好的机器。我们优秀的工人还会有奖金。

 

大家都是在讲工匠精神,我们就要让我们的工匠过上有尊严的体面的生活。我们才能让他们安安心心做出好的机床。

 

大家动不动就说工业4.0和智能制造、2025的概念,我们是不是落后别人很多了。工业4.0是德国提出来的,但是我们在客户的很多工厂,并没有看到工业4.0.他们有些企业还在使用老机床,甚至普通的机床。现在我们在中国用普通机床,似乎已经跟时代挂不上钩了。

 

前两天我在网上看到一篇文章,我觉得这篇文章说的很好,说到我们所有的工业4.0,所有的智能制造,最终还是要依靠于一台不变的机床。当一台三轴的机床都不不变,再怎么说工业4.0,再怎么说智能制造,出产线都动不起来。一台好的机床是地基,是百分之八十的基础,只有地基安稳了,才能盖更高的高楼。但是三轴的机床都没做好,在不牢靠的地基上起高楼,是盖不起高楼的。

 

在不牢靠的地基上盖不起高楼。三轴的机床要先做好。我们现在不谈太多的智造,我们只要做好本身的机床。做好本身的三轴机床。替代德国日本的三轴机床。让工人有好的生活,才能让人做出好的机床。一说到中国机床就是在第三梯队。但是中国还是有好机床的,看到本身的进步,也要看到本身的差距。一说到中国的机床就代表便宜。便宜的东西,不必然就是中国的东西。我们要用事实改变。

 

重庆宏钢数控机床有限巴萨直播360直播-官方版APP下载总经理 汪传宏

 

1、市场是不是需要好机床,我们做出来这些机床,谁来买单。

 

2、我们的团队是否把握做好机床的方法和巴萨直播360直播-官方版APP下载。有效的推进。

 

3、一台好机床,需要中国企业往品质,往品牌转换。要做好质量。做好品牌战略计划。每一个品种,都有榜样和目标。这样有力量和代表性。

 

4、把机床做好,不单单是机床厂家的努力。是财富生态链的问题。

 

中国能做好机床,但是好机床做出来,我们的成本比老外还高,这是我们过不去。加上中国机床又没有品牌的影响力加持,我们怎么跟别人pk。我认为企业最大的难点,是我们没有好的名声,别的就是我们产物的美誉度(产物的不变和可靠度)。没有国外好。假如我们要做的比国外好,我们就要付出。做好机床是很好的,但是成本很高。产物的不变可靠性。我们假如要做好,我们要付出1.5-3倍的成本。我们的规模产能需要做好定位,做好规模。

 

品质是第一阶段,第二是品牌阶段。要做好品牌战略计划。要把机床做好是财富生态链的问题。政府与市场布局。我们现在产物做得太广,做得太多。假如我们能几代人就把一个产物做好,那我们就能成功。把一个细分领域,做到规模的产能。规模化,降低成本。难的是,做出来之后有没有客户买单。

 

宝鸡机床董事长 李强

 

企业的使命  匠心智造中国好机床。 1965年成立到现在,走过53年历程。一直不忘初心,安身机床主业,一直坚持。加工和检测手段都在不竭完善。做好机床要有加工检测设备。

 

宝鸡机床经过53年的坚守,培养了一批宝鸡工匠。出产一线有45%-50%的技师高技能人才。宝鸡一直在出口。卖到国外的机床,客户在机床上放了鲜花。中欧得到客户赞扬。在外销市场宝鸡也做的越来越好。现在也说明国产机床性价比不竭提高。日本的独资企业也在用宝鸡的国产机床,用的也不错。近几年,宝鸡国产的机床进步很大。

 

什么是好机床,好机床是个宽泛的概念。我相信中国机床企业能做出中国的好机床,像宝鸡就是一直在坚守。中高端与某些机型上,国产机床与国外机床程度持平。有差距,在某个领域,达到持平。希望机床工具企业、国家、社会,一起打造健康规范的财富生态圈。靠一家两家企业不行。这样国产机床赶上世界程度,那长短常快的。

 

华中数控董事长 陈吉红

 

怎么样做好一个好机床,我是没有话语权。但是我看到了太多了机床厂的成长。结合我看到的情况。其实要做好好机床,要带领团队苦干加巧干。不能单倡导互联网+,也要抓质量。似乎只要搭上互联网的车,就不用抓质量了。

 

汽车策动机缸体缸盖,德国垄断,怎么做到这一点?德国人告诉毛予峰,都是几十年的积累。德国人也夸赞长三角珠三角的国产机床,能有市场。国产机床可靠性差,小弊端不端,不不变。工艺、加工、刀具,买机床不是单单买加工精度,还是买整个解决方案。巧干,就是跟用户的工艺紧密集合。有问题不去用在,怎么能发现?五轴的叶片铣床,什么时候用华中的8系统。吸引王总的是6轴联动的跟编程结合起来。吸引的是工艺。产学研结合是机床、刀具、工艺系统,紧密结合成一家人,一起结合。用户用好了就是好机床。不是很多轴,不是很多高精度,就是好。

 

04专项做得好的项目都是华中数控都是下了功夫。但是跟国外做的一样好,人家有个品牌,人家有了工艺的积累,形成了生态圈,没有办法抢占生态圈。换道超车,巧干。在上海推出智能化系统。高速高精达不到,高速加工达不到。我们用智能,用大数据。我们用大数据监控出产过程,解决问题。智能化的模块。看不上系统,看上智能化的模块。

 

苦干加巧干,我们机床行业一直有机会。华中数控怎么做?在数控系统财富,泪都是哗哗往下流。芯片和数控系统都是战略性巴萨直播360直播-官方版APP下载,但是有时市场充实竞争的巴萨直播360直播-官方版APP下载。你有他就卖给你,你财富规模上来了,他就降价。

 

高档数控系统,高档数控系统一年就没有那么大的量。市场上要变成经济效益是长远的。企业能不能活下来。我们在成长的过程中,我们再堵抢眼。我们有,国外降价。国外在中国制造业,降价。

 

想大家都熟悉到,我们是一个小苗,需要大家搀扶、培育。数控系统财富成长,更多的是中国制造的事情,中国机床的事情。

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